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法蘭盤工廠談內部協調
銷售方面談得非常的順暢，但是在簽了合同之后，卻在生產及運輸及售后的環節上有了問題。這就是法蘭盤工廠要談的協調的問題。這絕對不是一件小事情。而是關系到工廠的前途和未來的最大的工作。在后面的問題上有了問題，首先感覺到委曲的就是銷售了，自己辛辛苦苦地談下了一個單子，實指望好好的合作一下，以后會有更多的單子讓自己做，而到了現在，這樣的單子是不是可以做成功，還是一個很大的問題，讓自己辛苦全泡了湯了。法蘭盤銷售有這樣的情緒是對的。也是正確的一個反應。這樣的事情有一還可以說是偶爾的事件，但是如果說是經常性的發生，就要把問題的根源搞清楚，看看問題是出在了哪一個環節，在任何一個環節上出了問題，就要狠狠的管理，決不能放任不管。把事情解決了之后，要看工廠的整個的流程有什么問題，在根本上解決。不管是誰的責任，一抓到底，在下次絕對不能出現這樣類似的情況了。有問題說問題，堅持不讓出現一次的問題再出現，這就是法蘭盤工廠解決問題的方法。
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